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2021年營銷人薪資調查 | 33%的人月薪不過萬,最焦慮這5件事

一轉眼間,2021年的第一個季度也即將結束。

這三個月里,我和大家分享過營銷方案和年終總結,也分享過面試的技巧,幫助大家解決了幾個營銷管理問題,同時還和大家分享了一些我自己總結下來的營銷干貨。

這里我想問大家一個問題:一個季度過去了,營銷人們,你們過得都怎么樣?

前兩天我們向大家發起了一個“2021年營銷薪資水平調查”,截至目前共收回533份有效問卷,同時我們還收集各位受調查者目前存在的最大的疑惑,一起來了解一下吧。

如果你沒有來得及參與的話,也可以對比一下,看看自己有沒有相似的問題。

 

營銷人生存現狀

根據調查顯示,從事營銷相關行業3年以上的朋友占據了一半稍多的比例,看來我們的朋友還是職場老司機居多,從事營銷相關行業1-3年的朋友比例也很高,占被訪者的34%。

在這之中,有36%目前是公司的主管,32%目前還是處于執行崗的位置,而真正成為管理高層的朋友,共占被訪者的32%。

在被問到,目前大家最關心的月薪問題的時候,41%的朋友目前的月薪在1w以下,37%的朋友,月薪在1-2w之間。

有數據調查顯示,互聯網人平均月薪15600,3年經驗2w+,5年經驗3w+,將兩組數據進行進一步的對比后發現:平均下來,工作3年以上的朋友,有45%還在拿1-2w的薪資,33%的朋友,薪資水平在1w以下。

分析完這些數據之后,我們對目前營銷人的生存狀態和薪資水平有了大致的了解。

發現大部分的人都很難在對應的階段拿到相應的薪資,也有很多朋友工作了3年以上依舊是處在執行崗位上。

當被問及是否想要升職的問題時,71%的朋友表示有,并且非常強烈。

在這些數據,我們能看出來,還是有很多的營銷人目前面臨著這樣的處境:

漲薪困難,晉升無望,很多營銷人無法獲得相應的薪資和成長,更多的人不甘心停留在自己現在的位置上。

 

營銷人目前最關心的五個問題

那么這些想要成為管理者或者是已經成為管理者的朋友都有哪些問題呢?

我大致將大家的問題匯總了一下,總結出來了5個大家最關心的問題,歡迎大家對號入座,看看有沒有你關心的。

1. 隨著年齡的增長如何做好清晰的職業規劃?

在匯總大家交上來的問卷當中,我明顯感覺到30+的朋友們對于職業規劃的迫切感。

在我遇見的人中,30+人群大致上可以分為兩類:

一類是在職場上已經小有成就的人,他們之中的大部分早在20代的時候,就成為了同齡人之中的佼佼者,之后的升職加薪也算得上是順風順水。

一類是從業3、5年,一直待在基層崗位上勤勤懇懇,在公司任勞任怨地扮演著老黃牛的角色,這些人在35歲之前算是公司的中流砥柱,是公司的定海神針,但是過了35歲,就是公司的累贅。

第二類的朋友顯然更多。

他們為什么這么努力都沒有辦法晉升加薪呢?我發現,他們身上主要有兩個特征:享受安逸的生活或者是始終安穩不下來。

要不就是在一個崗位上待了許久,要不就是在一個行業中待了許久,不管怎么跳槽,都是在重復自己最熟悉的工作。

含有另一種特征的朋友,他們恰好相反,走了另一個極端,一直在跳槽,履歷精彩,但是從來沒有穩定過,大家有沒有想過:一個35歲的人,還在四處跳槽,那基本上也談不上事業有成。

年輕的時候,我們還能揮霍大好的時光,但是邁入30+,真的會發現自己已經心有余而力不足了。

職場人,這個時候,要學會使巧勁兒。

利用自己現在優勢,對自己有一個清晰的定位和努力的目標,考慮好自己想要成為什么。

這個時候,你一定要學會為自己積累,認知決定你的高度,用新的知識為自己賦能,然后打破自己的認知極限,才能獲得更好的成長。

職場上的成長只有兩條路:要不成為專家,要不成為管理者,你現在已經處在職場的黃金發展時期,請不要再浪費時間,抓住當下,不要等著車到山前必有路,機會來了,還得有能力抓住機會。

2. 通過招聘、內訓、考核打造高效能的團隊

在我們的調查當中,已經成為管理者的朋友也非常多,他們最關心的話題就是:團隊管理。

執行層:“學會認真地完成工作”

管理層:“學會聰明地安排工作”

如果想要成為一個管理,首先你要學會為自己的團隊賦能。俗話說得好:一個優秀的管理者可以不是團隊里執行能力最強的,但他一定要善于管理自己的團隊。

作為一個管理者,一定要清楚自己的定位。只有明確了自己的工作角色,才能做對管理、做好管理,你不需要事必躬行,但是需要掌握把控整體方向的能力。

尤其是對于現在的管理者來說,越來越多的95后和00后邁入職場,管理的難度直線上升,想要打造高效能的團隊,需要具備與時俱進的管理能力。

一個好的管理,不僅要向下管理也要學會向上管理。

所以,大家比較關心的第三個問題就出來了:

3. 如何做好向上管理取得信任獲取更多的資源?

其實向上管理,就是指積極主動地和老板溝通,了解他們的想法和目的,和老板表達自己的合理訴求,與老板達成目標上的共識。

當然向上管理并不是一件簡單的能力,同樣你需要好好的學習并且在實際工作中使用,一旦你學會了向上管理,你會發現,工作效率也是噌噌噌往上漲,同時你也會越來越受老板重用。

4. 2021年企業級最新營銷模式的探索

參與調查的朋友,有32%的朋友是公司的管理高層和老板,他們最關心的,就是企業增長的問題。

流量時代,最容易獲得的就是流量,但是最不容易獲得的東西也是流量,怎么獲取流量甚至是精準流量,的確是我們營銷人最關心的話題。

于是我們就開始琢磨制定什么樣的營銷計劃來協助我們達成營銷的目的。

但事實上,90%以上的營銷人做的營銷計劃,基本上都是無效的。

很多情況下,你的計劃是這么產生的:

今天老板說:直播是趨勢,得做,所以你就開始做直播的營銷計劃;

明天你看到一篇微信文章,評論社區團購是風口,好,這個也加到方案里面;

再過兩天,知乎上又有“大咖”說,營銷效率低,是你不會管團隊,所以你又暫停了手頭上所有的計劃,開始和團隊成員挨個溝通;

……

其實你有發現嗎?你這是在做“無用功”。

因為你不知道營銷的底層邏輯。

熱度高的渠道確實有更高的機率幫我們帶來更多的線索,但是你確定你真的用好了這個渠道了嗎?

就像有很多人在說,“為什么別人做的就能火?自己也在做,但是效果一般”一樣,其實就是你不懂“為什么要做渠道布局?”這個問題。

這里先請大家記住一句話:帶領企業增長才是我們營銷人的根本目的。只有不斷地增長,才能幫助公司持續發展,這也是我們營銷方案的起點。

基于此,你才能開始選擇營銷渠道,制作營銷的方案。

5. 如何制作管理崗位的簡歷和成功面試的技巧

在這次的調查問卷當中,有45位朋友詢問了如何制作管理崗位的簡歷和成功面試的技巧。

而在另一個相關的調查問卷當中,67%執行崗位的營銷人,打算用跳槽來實現職場的晉升。

如果想要0經驗獲取高薪管理崗位,你首先要知道,一個管理需要具備哪些能力。

我給大家大致總結了一下,大家可以根據自己的情況參考:

(1)專業能力—目標:營銷

作為營銷行業的管理者,必須要具備對市場需求和用戶需求的洞察能力,及時了解目標市場的變化,同時具備整合營銷思維,了解各個渠道的算法規則和優化思路,能夠依據產品的特性,挑選合適的營銷渠道,制定相應的營銷目標和營銷規劃包括短期計劃和長期戰略規劃。

這一部分在面試當中經常會出現,大家在回答問題的時候,可以從自己最熟悉的渠道入手。

(2)管理能力

包括團隊管理、向上管理和業績管理能力、成本控制能力。

當然一位合格的管理肯定還要具備更加細致、具體的、復雜的思維能力和強有力的執行能力,還有洞察能力……

這些管理的素質并不是一兩句話就可以說清楚的,那怎么能快速系統地建立起管理者的思維,掌握營銷管理者的這些必備能力呢?

我想你正好缺少一個經驗豐富的專業營銷管理老手來帶帶你。

這里向大家推薦4月7日,由厚昌學院院長趙陽老師為正在迷茫的各位營銷總監或者想要成為營銷總監的朋友準備的一節公開課。

本次公開課的主講人——厚昌學院的趙陽老師,是一位擁有15年營銷管理經驗的專家講師,有豐富的互聯網營銷和管理經驗,創辦厚昌學院以來,培訓學生累計過萬,幫助并見證了眾多職場小白的晉升之路。

由他開設的《營銷總監培訓》課程現在已經到了第十期,累計培訓營銷行業學員上千,為數十企業針對性制定能力提升方案,在他的幫助下,超89%的學員成功晉升管理崗位,實現了職場的成長。

本次公開課的設置名額有限,趕緊掃描下方二維碼,添加助理櫻桃(vx:hc501873328)搶占預約公開課名額~

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